목포시 인사시스템 획기적 혁신 단행
시정발전 연구팀 운영… 일하지 않으면 버틸 수 없다.
국단위 전보인사…직원의 적재적소 배치, 조직력 강화목포시가 공직사회의 경쟁력을 높이기 위해 『찾아서 봉사하는 행정』의 실천의지를 조직관리와 인사행정에 직접 반영한 획기적인 인사혁신안을 발표, 2008년 상반기 정기인사부터 단행하기로 했다.
혁신안에 따르면 첫째, 경력과 직위에 안주하지 않고 열심히 일하는 분위기 조성을 위해 5급 실·과·소·동장 및 6급 담당 등 간부급을 대상으로 시정발전연구팀을 운영하며 그야말로 일하지 않으면 버틸 수 없다는 의지를 강하게 보여주고 있다.
시정발전연구팀은 5명내외로 구성할 계획인데 시정발전을 위한 주요시책 발굴 및 제안, 부여된 당면 현안업무 과제 연구, 기타 시정발전을 위한 업무추진 등 주요임무를 부여하여, 6개월 주기로 평가한 후 다음 인사에 그 결과를 반영하게 된다.
두번째, 시장의 인사권한인 전보인사 중 7급이하 직원추천 및 전보권을 국장급 간부에게 부여함으로써 각 부서별 기능과 특성에 맞는 인력을 효율적으로 운영하기로 했다.
이렇게 되면 국단위 산하 실·과·사업소의 7급이하 직원을 대상으로 국장 책임하에 직원의견을 적극 수렴하는 등 적재적소 인력배치로 조직기능을 더욱 강화할 수 있게 된다.
목포시의 일중심의 효율적 인력배치 및 조직관리, 인력운영은 타 자치단체와 차별화된 획기적인 인사시스템으로써 그 파급효과가 적지 않을 것으로 주목된다.
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